洞察博客 | 加班乱象：识别方法、防范措施与典型案例
2026-04-24
涉及虚假加班申报的薪酬舞弊会给机构造成巨额经济损失，近年来平均损失金额持续上升。本文将揭示该问题在全球不同行业的影响，以及应对此类舞弊所需的严密防范措施。
薪酬舞弊会严重侵蚀机构的经营利润。《2024年全球职务舞弊调查报告》显示，薪酬类舞弊造成的平均损失金额超过38万美元。这一惊人数字值得所有舞弊调查人员、内部审计人员及监管专业人员高度重视。多数情况下，此类舞弊长期未被发现，隐藏在常规的薪酬与加班审批流程中。
加班是全球性现象。2022年一份欧盟报告指出，加班在许多国家普遍存在，各国对加班的界定以及员工是否必须接受加班安排均有不同规定。美国劳工部工资与工时司监管的相关法律通常要求，每周工作超出40小时的部分应按至少1.5倍小时工资计发加班费，部分加班可按双倍工资计发。薪酬大幅提升是舞弊者虚构加班时长的重要诱因，尤其是无需实际工作即可骗取加班费时，涉案金额往往十分巨大。
根据《舞弊审查师手册》中的描述，虚假加班舞弊属于薪酬舞弊中的虚报工时与薪资类别。虚报工时与虚报薪资既可单独实施，也可与他人串通进行，合谋者通常为主管。部分案件中，主管会从加班费中收取回扣，尤其当其自身不具备加班资格时。
近期多起案件凸显，虚报工时或违规申领加班费已成为突出问题。
例如2020年末，纽约联邦检察官对纽约大都会运输署（MTA）五名在职及前员工提起加班舞弊指控，该机构运营着纽约知名地铁与长岛铁路，涉案舞弊造成纳税人数十万美元损失。其中一名资深MTA员工除1682小时正常工时外，还虚报了3864小时加班。检察官指出，即便该被告2018年全年365天无休，包含周末与节假日，也需在标准40小时工作周外每天加班10小时才能达到该时长。该员工最终被判处八个月联邦监禁。
马萨诸塞州的波士顿警察局与州警部门也曝出类似加班丑闻。2023年12月，波士顿警察局十一名在职及前警员遭指控，其声称在证物仓库值班，但指控材料显示，其申报值班期间仓库警报系统处于启用状态，说明仓库已锁闭。多名涉案警员认罪，亦有部分经审判后无罪释放。
这里，我们会特别描述案件被识别的过程和最终的处理结果
基本信息
公司：重庆某企业（2024年）
当事人：员工刘某某（备考税务师）
舞弊金额：1天加班费（约800元）
舞弊手法：虚假打卡 + 实际离岗
舞弊过程
11月2日（周六）为税务师考试日，刘某某提前1周在OA提交全天加班申请（8:00–18:00）。
当日7:52 到公司，刷脸打卡进门，随即在一楼大厅停留2分钟，未上楼、未带电脑 / 包。
7:54刷脸出门，立即再次刷脸进门（制造 “在岗” 假象），随即离开公司去参加考试。
15:50返回公司，待到18:16打卡下班，全程无工作记录、无系统操作、无产出。
识别方法（关键证据）
监控录像：完整记录 “进门→出门→再进门→离开” 的异常轨迹。
行为逻辑：加班却不带电脑、不进办公室，与工作场景完全不符。
时间冲突：加班时段与全国统一考试时间完全重合。
处理结果
公司以严重违纪、欺诈为由合法解雇，法院支持公司决定。
追回虚报加班费，纳入员工诚信档案。
基本信息
单位：某县粮食收储有限公司（2021年）
当事人：公司班子成员+24名员工
舞弊金额：18,000元（国庆5天集体虚报）
舞弊手法：管理层授意 + 全员配合 + 集体套取补贴
舞弊过程
公司班子研究决定：以“国庆加班”名义，为全体员工发放“福利”。
24名员工统一在OA提交10月1–5日全天加班申请，领导批量审批，无任何工作内容说明。
财务按加班标准发放加班费，每人约750元，合计18,000元。
实际情况：绝大多数员工国庆期间外出旅游、不在本地，完全未在岗。
识别方法（关键证据）
数据异常：全员同时、同天、同时长加班，无业务依据、无产出。
外部证据：通过出行记录、酒店 / 机票信息、食堂用餐记录（国庆期间食堂无其用餐登记）证实不在岗。
访谈佐证：员工侧面证实 “国庆未上班，是领导要求统一报加班”。
处理结果
公司主要负责人被党纪政务处分，全额退缴违规资金。
全员退回虚报加班费，公司被通报批评，完善加班审批与监督机制。
基本信息
公司：深圳某智能控制股份有限公司（2017–2018年）
当事人：SMT部门经理 高某
舞弊金额：14万元（职务侵占）
舞弊手法：利用审批权 + 篡改下属工时 + 套取公款
舞弊过程
高某利用部门经理审批权，指示下属虚报加班工时，或直接在系统中篡改员工考勤数据。
以 “部门生产加班” 名义，批量审批虚假加班记录，公司按标准发放加班费至员工工资卡。
高某要求下属将虚报的加班费转回其个人账户，累计侵占公司资金14万元。
识别方法（关键证据）
成本异常：SMT部门加班费占比连续12个月远超历史与同类部门，财务预警。
员工举报：多名下属匿名举报 “被要求虚报加班、资金被收回”。
司法审计：核查工资流水、银行转账记录、考勤系统日志，证实资金流向高某账户。
处理结果
法院以职务侵占罪判处高某有期徒刑9个月，追缴全部赃款。
公司完善跨部门审批、财务抽查、员工举报三重防线。
加班舞弊是雇主与各类机构面临的重大问题。人员短缺与紧迫工期会加剧人员管理难度，远程办公与混合办公模式亦推升管控挑战。但建立健全、清晰的制度、流程与审计机制，可实现有效防范、快速识别与及时处置，为机构节省时间与资金成本。
以下为我们整理的加班舞弊常见特征、识别方法、防范措施：
时间异常
加班时间集中在周末、节假日、深夜，且时长异常稳定、整齐。
频繁出现 “整小时”“整半小时” 加班，缺乏真实波动。
非工作高峰期却长期大量加班，与业务量不匹配。
行为异常
同一人长期 “最后一个走”，但无对应产出。
多人同时加班、打卡时间高度一致，疑似代打卡或集体凑工时。
加班期间无工作记录、无邮件、无系统操作日志。
流程异常
加班审批流于形式，领导批量同意、不核实内容。
加班事由模糊，如 “日常工作”“处理事务” 等无法追溯。
加班记录与项目进度、任务交付明显不符。
成本异常
部门加班费占比持续偏高，远超历史同期与同类部门。
加班费增速远高于业务收入、工作量增速。
数据比对法
比对加班时长与业务量、工单量、项目产出，识别不匹配项。
统计个人 / 部门加班频率、时段分布，找出异常集中点。
对比同岗位、同级别人员加班差异，筛查outliers。
日志核查法
核查考勤系统、门禁记录、电脑开机 / 锁屏记录。
核查业务系统操作日志、邮件收发、审批流程、工单处理记录。
无任何操作记录的 “空加班” 是高风险信号。
审批穿透法
抽查加班事由，要求补充具体工作内容、成果物。
对高频、大额、固定时段加班进行专项复核。
现场与访谈法
节假日、晚间随机巡查办公区域。
与同事、上级侧面了解工作饱和度。
对异常人员进行合规谈话。
跨部门交叉验证：如研发加班是否有对应代码提交。
模型预警法（适合企业风控）
设置规则：
月度加班超阈值预警
连续多日深夜加班预警
加班与产出弱相关预警
代打卡特征（打卡地点异常、设备异常）
制度层面
明确加班须与紧急任务、突发工作挂钩，日常工作不加班。
规定加班审批要素：事由、任务内容、预计时长、产出物。
建立加班额度管控，部门按月/按项目设定上限。
明确舞弊后果：虚报加班视为违纪，可追回费用并处分。
流程与审批
实行事前申请 + 事后复核，禁止补录、批量审批。
中层以上管理人员加班需更高级别审批。
固定加班、长期加班必须说明原因并定期复盘。
技术与工具管控
考勤、门禁、电脑日志三方交叉校验。
禁止代打卡，启用定位/人脸识别/设备绑定。
系统自动拒绝不合理加班（如非工作岗深夜长期加班）。
财务与成本控制
加班费与部门预算、绩效挂钩，超支需专项说明。
财务对异常加班费强制抽查，无工作证明不予支付。
定期发布各部门加班费排名，形成内部监督压力。
管理与文化
倡导高效工作，反对无效加班，不把加班当作敬业表现。
对长期过度加班的部门进行工作梳理，避免形式主义。
鼓励匿名举报虚报加班，保护举报人。
审计与监督
内部审计定期开展加班费专项审计。
对高频异常人员建立重点观察名单。
典型案例内部通报，形成震慑。
原文参考自：
Overtime: The Fraud That Does Not Pay
By Colin May, CFE
*本文由ACFE China校对翻译，如需转载，请提前告知。
*本文内容和图片均源自网络，如侵权，请联系工作人员处理。
想要吃透舞弊行为特征、快速识别风险、掌握专业调查方法、落地长效防范措施，同时结合真实案例积累实战经验，系统研修注册舞弊审查师(CFE)课程是专业进阶优选。更多专业和内容，请点击下方图片进行了解。
下一条：暂无
